El reto: Proyectar una imagen vanguardista y optimizar la presencia en ferias
Azteca Cerámica
Empresa referente con 50 años de trayectoria dedicada a la fabricación y comercialización de revestimientos cerámicos, comprometida con la innovación y la sostenibilidad.
La solución: Showroom interactivo mediante realidad virtual
Innoarea Projects desarrolló un showroom virtual inmersivo a medida que recrea desde cero en 3D los espacios representados en el catálogo de Azteca. La aplicación permite a los usuarios explorar los ambientes e interactuar en tiempo real, cambiando al instante entre distintas combinaciones de pavimento y revestimiento dentro de una misma colección cerámica.
Para lograr la máxima fidelidad visual, la solución se implementó utilizando visores Oculus Rift S, aprovechando el sistema Oculus Insight a escala de habitación. Gracias a sus sensores de seguimiento de movimiento, la herramienta ofrece una libertad de desplazamiento natural que sumerge por completo al cliente en las páginas del catálogo.
Costes de transporte y montaje de stands feriales
Tiempo de permanencia e interacción del visitante
Colecciones del catálogo accesibles en una única herramienta portátil
- Movimiento real e interacción fluida con el entorno virtual gracias a los sensores del visor
- Selección e intercambio instantáneo de combinaciones de pavimentos y revestimientos
- Renderizado 3D optimizado mediante arquitectura para PC enfocado a destacar las texturas cerámicas
- Infraestructura ligera y fácil de desplegar en cualquier evento o presentación comercial externa
Resultados clave
El despliegue del showroom virtual ha transformado la estrategia de comunicación y marketing ferial de Azteca Cerámica. La empresa ha logrado transmitir con éxito una imagen totalmente renovada y tecnológica, atrayendo a un mayor perfil de prescriptores y clientes potenciales interesados en soluciones de diseño avanzadas para el hábitat.
Además del salto cualitativo en proyección de marca, la solución aportó una ventaja operativa directa mediante la optimización de recursos. Al sustituir parte de la infraestructura física por experiencias inmersivas, Azteca ha reducido los costes logísticos y ha ganado la flexibilidad necesaria para llevar su catálogo completo a cualquier mercado global.
